![[Đánh giá] Leadership and the One Minute Manager (Ken Blanchard) Tóm tắt.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2656921/c1a-085k3-rkkd07r0fq76-jb1jw2.jpg)
Show Notes
Leadership and the One Minute Manager (Ken Blanchard)
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0062309447?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leadership-and-the-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/self-leadership-and-the-one-minute-manager-revised-edition/id1441399992?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leadership+and+the+One+Minute+Manager+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Leadership-and-the-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Leadership-and-the-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Đọc thêm: https://vietnam.9natree.com/read/0062309447/
#LãnhđạotheotìnhhuốngII #MứcđộpháttriểnD1đếnD4 #Chỉđạo,huấnluyện,hỗtrợ,giaoquyền #Nănglựcvàcamkếttheonhiệmvụ #Tựlựccótráchnhiệm #LeadershipandtheOneMinuteManager
Leadership and the One Minute Manager, với phụ đề Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, là sách quản trị ngắn gọn của Ken Blanchard, Patricia Zigarmi và Drea Zigarmi. Bản cập nhật mang ISBN 0062309447, xuất bản năm 2013, trình bày mô hình Lãnh đạo Theo Tình huống II, thường gọi là SLII. Thuộc dòng sách hướng dẫn quản lý thực hành, cuốn sách không tìm kiếm một chân dung lãnh đạo lý tưởng áp dụng cho mọi hoàn cảnh. Mục đích của nó là giúp người quản lý chọn cách dẫn dắt phù hợp với năng lực và mức độ cam kết của từng người, trên từng mục tiêu công việc cụ thể. Trọng tâm là mối liên hệ giữa bốn mức độ phát triển của nhân viên và bốn cách lãnh đạo, gồm chỉ đạo, huấn luyện, hỗ trợ và giao quyền. Qua cách diễn đạt dễ tiếp cận theo phong cách One Minute Manager, sách biến một mô hình quản trị thành các cuộc trao đổi có thể thực hiện hằng ngày. Luận điểm cốt lõi là, người lãnh đạo hiệu quả không cố định ở phong cách kiểm soát hay trao quyền, mà linh hoạt thay đổi lượng định hướng và hỗ trợ để giúp nhân viên dần tự chủ.
- Amazon USA Store: https://www.amazon.com/dp/0062309447?tag=9natree-20
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Leadership-and-the-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/self-leadership-and-the-one-minute-manager-revised-edition/id1441399992?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Leadership+and+the+One+Minute+Manager+Ken+Blanchard+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lazada: https://asia.buys.trade/lazada_Leadership-and-the-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Tiktok: https://asia.buys.trade/tiktok_Leadership-and-the-One-Minute-Manager-Ken-Blanchard.html
- Đọc thêm: https://vietnam.9natree.com/read/0062309447/
#LãnhđạotheotìnhhuốngII #MứcđộpháttriểnD1đếnD4 #Chỉđạo,huấnluyện,hỗtrợ,giaoquyền #Nănglựcvàcamkếttheonhiệmvụ #Tựlựccótráchnhiệm #LeadershipandtheOneMinuteManager
Leadership and the One Minute Manager, với phụ đề Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II, là sách quản trị ngắn gọn của Ken Blanchard, Patricia Zigarmi và Drea Zigarmi. Bản cập nhật mang ISBN 0062309447, xuất bản năm 2013, trình bày mô hình Lãnh đạo Theo Tình huống II, thường gọi là SLII. Thuộc dòng sách hướng dẫn quản lý thực hành, cuốn sách không tìm kiếm một chân dung lãnh đạo lý tưởng áp dụng cho mọi hoàn cảnh. Mục đích của nó là giúp người quản lý chọn cách dẫn dắt phù hợp với năng lực và mức độ cam kết của từng người, trên từng mục tiêu công việc cụ thể. Trọng tâm là mối liên hệ giữa bốn mức độ phát triển của nhân viên và bốn cách lãnh đạo, gồm chỉ đạo, huấn luyện, hỗ trợ và giao quyền. Qua cách diễn đạt dễ tiếp cận theo phong cách One Minute Manager, sách biến một mô hình quản trị thành các cuộc trao đổi có thể thực hiện hằng ngày. Luận điểm cốt lõi là, người lãnh đạo hiệu quả không cố định ở phong cách kiểm soát hay trao quyền, mà linh hoạt thay đổi lượng định hướng và hỗ trợ để giúp nhân viên dần tự chủ.
